Über uns

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CFP unterstützt Unternehmen des Mittelstands in der Entwicklung von Best-Practice Geschäftsprozessen im Finanzbereich, der Implementierung von IT Lösungen für ERP, Controlling, Konsolidierung und Planung, und in der Entwicklung wachstumsorientierter Finanzstrategien.

Wir helfen Ihnen bei den Projekten, indem wir das Projekt Management für M&A und Corporate Finance Projekte übernehmen. Zudem unterstützen wir in einer aktiven Rolle bei der Umsetzung von CFO Themen und helfen dabei dessen Ziele zu erreichen.

Auf Grund der grossen Zahl an Projekten in den mehr als 20 Jahren haben sich Best Practice Lösungen entwickelt, die Umsetzungen wesentlich effizienter möglich machen.

Weiters profitieren Sie von dem grossen Netzwerk von Businesspartner, die wir projektbezogen und entsprechend der notwendigen Kompetenz in die Porjekte miteinbeziehen. Parallel dazu entwickeln wir laufend Finanzierungslösungen, die auch eine schnellere Realisierung der Corporate Finance Projekte zulassen.

Die veränderte Rahmenbedingungen bedingen auch Veränderungen bei den Aufgabenschwerpunkten eines CFOs

 

Veränderte Rahmenbedingungen

Wachstum das Unternehmen ist zum Wachstum verpflichtet und wie wird der Umsatz gesteigert, trotz Verdrängungswettbewerb; z.B. Fluglinien: Beispiel Virgin
Disruption neue Technologien ersetzen bisherige Geschäftsmodelle, Produkte, Dienstleistungen, bieten neuen «Comfort»; z.B. Zalando, UBER, …
Kosten Wettbewerbsvorteile oft nur durch Preisvorteil; z.B. Supermärkte, Textil, …
Finanzierung Bankenfinanzierungen sind immer schwieriger, z.B. Mindestfinanzierungsumme, regulatorische Anforderungen
Governance, Risk & Compliance Stetig zunehmende Anforderungen der Regularien; z.B. IKS, …

 

Veränderte Aufgabenschwerpunkte eines CFOs

unternehmerisch handeln: künftiger added value des Kunden
Risiko steuern: Risiko Management
vorhersehbare Ergebnisse liefern: Disruption
Wachstum fördern: Akquisitionen, Restrukturierung
Sicherung der Ertragslage: Management Reporting
Finanzergebnis optimieren: Cash Management
Prozesse sicherstellen (KPI’s, IKS, …): Tools implementieren, um die Supply-Chain-Finance zu optimieren
Mehrwert schaffen: Unternehmenswert steigern

 

Verständnis

Das Vorgehen orientiert sich and der Unternehmensgrösse von Klein- über Mittel- und Grossunternehmen

Folgende Punkte sind uns dabei wichtig:

  • Klarheit und absolutes Verständnis der Bedürfnisse, Möglichkeiten und v.a. auch Risiken
  • Focus auf diese Aufgabenstellung
  • Kritische Analyse, Lösungerarbeitung und Implementierung
  • notwendige effiziente Ressourcenallokation (Information, Frequenz, Tätigkeiten, etc.)

Auf dieser Basis ist es dann möglich, einen Mehrwert (added value) für den Kunden zu generieren, indem die Lösungen

  • praktikabel und hilfreich für das gesamte Unternehmen sind,
  • Klarheit für alle Anwender der Lösungen geschaffen wird,
  • so viel wie notwendig erarbeitet wird,
  • dass auf die Einfachheit und die Effizienz geachtet wird und
  • nichts neu erfunden wird, sondern Best Practice Ansätze übernommen werden.

 

Ihre Ansprechpartner

 
Wolfgang Schmid
Geschäftsführer

T: +423 373 87 21
M: +423 791 61 49
E: wolfgang.schmid@cfp-ag.com

Niederlassung Liechtenstein / Triesenberg

Anschrift Kontakt Verwaltungsrat
CFP Business Consulting AG
Bühel 27
FL-9497 Triesenberg
T.: +423 373 87 21
F.: +423 373 87 22
E.: info@cfp-ag.com
Wolfgang Schmid
CFP Equity AG
Schlossstrasse 45
FL-9497 Triesenberg
T.: +423 373 87 21
F.: +423 373 87 22
E.: info@cfp-ag.com
Wolfgang Schmid
Helmuth Julius Beck
CiP Corporate Investment Partners
Schlossstrasse 45
FL-9497 Triesenberg
T.: +423 373 87 21
F.: +423 373 87 22
E.: info@cfp-ag.com

Niederlassung Schweiz / Baar

Anschrift Kontakt Verwaltungsrat
CFP IT Solutions AG
Rosenweg 3
CH-6340 Baar
T.: +41 (0)41 766 40 10E.: info@cfp-ag.com Wolfgang Schmid
Thomas Ulrich
CFP Wirtschaftsprüfung AG
Rosenweg 3
CH-6340 Baar
T.: +41 (0)41 766 40 10E.: info@cfp-ag.com Wolfgang Schmid
Thomas Ulrich
CFP Equity AG
Rosenweg 3
CH-6340 Baar
T.: +41 (0)41 766 40 10E.: info@cfp-ag.com Wolfgang Schmid
Helmuth Julius Beck
Thomas Ulrich
CiP Corporate Investment Partners
Rosenweg 3
CH-6340 Baar
T.: +41 (0)41 766 40 10E.: info@cfp-ag.com

Mitgliedschaften in Verbänden

SECA SECA: CFP ist Associate Member der SECA (Swiss Private Equity & Corporate Finance Association). SECA repräsentiert die schweizerischen Private Equity, Venture Capital und Corporate Finance Gebiete.
CFO Forum Schweiz CFOS: CFP ist Member des CFO Forum Schweiz
VEB VEB.CH: CFP ist Mitglied des VEB.CH, dem  grössten schweizerischen Fachverband für ausgewiesene Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling.

 

Impressum

Verantwortlich für den Inhalt

CFP Business Consulting AG
Bühelstrasse 27
FL-9497 Triesenberg
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F.: +423 373 87 21
info@cfp-ag.com

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Programmierung und Umsetzung

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Fotos

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